Consulting &
Temporary management

Il nostro approccio si può suddividere in consulenziale o di temporary management.

La prestazione professionale del consulente si occuperà di consigliare decisioni, suggerire modelli di business e agevolare l’implementazione di servizi specifici.

Risulta essere estranea all’organico aziendale.

Un intervento di Temporary management, invece, non prevede soltanto un check-up e la formulazione di soluzioni ai problemi individuati, ma l’inserimento di una figura professionale, il Temporary Manager, all’interno dell’organico aziendale, che per il tempo concordato, realizza il progetto come Responsabile di Funzione.

Consulting &
Direction

STRATEGIA:
– business plan;
– strategie di vendita;
– proiezioni finanziarie;
– riorganizzazione aziendale;
– HR;
– project management;
– ricerche di mercato.

CONTROLLO DI GESTIONE:
– organizzazione e ristrutturazione del sistema di controllo di gestione;
– audit;
– implementazione di soluzioni tecnologiche di budgeting e controllo.

BANDI E FINANZA AGEVOLATA:
– ricerca, compilazione e rendicontazione.